– Alles über Coaching – Executive Coaching

Was ist Executive Coaching?

Axel W. Möller Luftbild-mit-Ballonschatten3.jpgVerändert man den Blickwinkel, ergeben sich neue Perspektiven.

Auf dieser Seite habe ich für Sie zusammengestellt, was Sie über Senior Executive Coaching wissen wollen, bzw. biete an, Ihnen Ihre Fragen dazu näher zu beantworten.

Was ist Executive Coaching?

Der Begriff als solcher ist nicht geschützt und wird insofern von jedem anders benutzt.

Wikipedia zitiert Robert Hamlin et al. (Fundstelle siehe dort) mit: Executive Coaching is a process that primarily (but not exclusively) takes place within a one-to-one helping and facilitative relationship between a coach and an executive (or manager) that enables the executive (or manager) to achieve personal-, job- or organizational-related goals with an intention to improve organizational performance.“

Ich definiere Executive Coaching als eine …
… Arbeitsbeziehung zwischen einem Experten (Coach) und einem Executive (Manager in leitender Funktion),
… die darauf gerichtet ist, den Executive zu befähigen, seine Sicht und nachfolgend seine Handlungen zu denjenigen Themen zu verändern,
… die in der Vergangenheit oder gegenwärtig zu unbefriedigenden Ergebnissen geführt haben, oder nur mit unverhältnismäßig viel Aufwand erreicht werden konnten.

Diese Definition liegt ganz nah beim Begriff ‘Coach’ im Sport, wo der Begriff auch her kommt. Wenn Sie beim Tennis Ihren Aufschlag oder beim Golf das Putting verbessern wollen, dann suchen Sie sich einen entsprechenden Coach, um Ihre sportlichen Erfolge zu verbessern.

Wenn Sie selbst in Ihrer Funktion als Executive feststellen, dass es etwas gibt, was Sie noch erfolgreicher machen könnte, dann können Sie sich dafür genauso einen Coach nehmen.

Wenn andere feststellen, dass Sie etwas besser machen könnten, dann sollte es erst recht Ihr Interesse sein, daran zu arbeiten. Und natürlich suchen Sie sich einen Coach, der das, was Sie anders machen wollen, versteht besser zu machen.

So ist es wie im Sport hilfreich, wenn ich als Fußball-Coach selbst einmal Fußball gespielt habe. Das heißt, als Executive suchen Sie sich möglichst einen Coach, der erhebliche eigene Erfahrungen als Executive mitbringt, also einen, der aufgrund seiner Erfahrungen den Namen ‘Executive Coach’ verdient.

Was sollte einen Executive Coach auszeichnen?

  • Top-Management-Erfahrungen als Executive: die gemeinsame Erfahrung aus der Geschäftswelt ist die Basis für eine gemeinsame Sprache (=Verständnis) im Coaching. Die eigenen Führungserfahrungen des Coaches verschaffen ‘Augenhöhe’ und Akzeptanz als Sparringspartner.
  • Coaching-Methodenkompetenz und vielfältige Coaching-Werkzeuge: neben den grundlegenden Coachingkompetenzen sind es die Qualität und Vielzahl der Werkzeuge, die einen Coach in die Lage versetzen, Sie bei Ihren Themen nachhaltig zu unterstützen. Warum sonst reicht es nicht, ein Buch zu lesen oder an einem Training teilzunehmen?
  • Fokussierung auf die Kernkompetenz ‘Coaching’: Nicht jeder, der vielleicht ein hervorragender Trainer, Autor oder Vortragsredner ist, ist auch gleichzeitig ein guter Coach.
  • Lebenserfahrung:  d.h. ein gewisses Alter und einen Lebensweg, der viele unterschiedliche Erfahrungen ermöglichte oder auf dem auch verschiedene Krisen gemeistert wurden (Resilienz).
  • Supervision: Auch der Coach ist nur ein Mensch; zur Qualitätssicherung und zum Schutz von Klient und Coach reflektiert der Coach sich und seine Arbeit mit einem weiteren Experten.
  • Sympathie: eine ‚gemeinsame Chemie‘ ist das A und O für eine erfolgreiche Coaching-Zusammenarbeit.

Den erfolgreichen Manager zeichnet aus, dass er immer noch eine Alternative oder Möglichkeit mehr sieht als andere. Dazu verhilft Ihnen zum Beispiel: ‘Axel W. Möller – Senior Executive Coach’. Wenn Sie Fragen zu Executive Coaching haben, dann kontaktieren Sie mich oder nutzen Sie dafür das folgende Kommentarfeld.

Axel W. Möller
Senior Executive Coach